Demanda sem aderência
A comunicação atrai curiosidade, mas não deixa claro produto, faixa de investimento, momento e perfil de compra.
Comercial + Marketing para o mercado imobiliário
Demanda qualificada e estrutura comercial para vender mais, melhor e mais rápido.
Conectamos posicionamento, aquisição, atendimento, CRM, gestão e corretores para transformar interesse em visitas, propostas, vendas, faturamento, VGV e ROI.
ImobiliáriasIncorporadorasConstrutorasLoteadorasCorretores
Segmentos do mercado imobiliário atendidos
e conversão
velocidade de VGV
e fechamentos
e velocidade de vendas
pronto para vender
As duas áreas que sustentam o crescimento
O Marketing cria demanda.
O Comercial transforma em receita.
Quando uma área atrai sem critério e a outra atende sem processo, o investimento se perde entre leads frios, respostas genéricas e follow-ups esquecidos. A Performance Valor estrutura as duas frentes para operarem com o mesmo público, mensagem, funil e objetivo: vendas.
Uma pergunta para a liderança
Quanto custa gerar oportunidades que não recebem a abordagem certa e quantas vendas poderiam existir se Marketing e Comercial estivessem olhando para a mesma jornada?
Atendimento sem direção
O lead chega e recebe uma abordagem genérica, sem investigação, priorização ou próximo passo definido.
CRM sem estratégia
Contatos ficam parados porque etapas, cadências, follow-ups e critérios de prioridade não orientam a rotina.
Gestão sem retorno
A empresa conhece volume e custo, mas não conecta origem, visitas, propostas, vendas, faturamento e ROI.
Uma estratégia, dois pilares
Atraia o público certo.
Conduza melhor cada oportunidade.
01
Marketing
Geração de demanda qualificada
Estratégia para ser encontrado, apresentar melhor imóveis e empreendimentos e atrair pessoas com maior aderência à oferta.
- Posicionamento na internetEspecialização, autoridade e clareza para não disputar atenção apenas por preço.
- Mensagem e scripts estratégicosComunicação que filtra público, contexto, interesse e momento antes do contato comercial.
- Apresentação de imóveisArgumentos, diferenciais e conteúdos que conectam produto às necessidades reais do comprador.
- Canais de aquisiçãoEscolha e acompanhamento de mídia, portais, conteúdo, indicação, parceiros e base própria.
O que buscamos melhorarMais aderência · Mais conversas úteis · Melhor custo por oportunidade
02
Comercial
Estruturação de vendas
Processos, gestão e desenvolvimento da equipe para transformar demanda em visitas, propostas, fechamentos e previsibilidade.
- Scripts e abordagensDiagnóstico, escuta, apresentação, negociação e quebra de objeções por etapa da jornada.
- Qualificação e prioridadeCritérios para direcionar tempo e esforço conforme perfil, urgência e momento de compra.
- CRM utilizado estrategicamenteFunil, cadência, follow-up, tarefas, reativação e próximos passos visíveis para a gestão.
- Performance dos corretoresRotina, treinamento, indicadores e acompanhamento para aumentar engajamento e execução.
O que buscamos melhorarMais visitas · Mais propostas · Mais vendas · Maior velocidade
Marketing e Comercial não competem por mérito. Compartilham dados, aprendizados e responsabilidade pelo crescimento.
Diagnosticar os dois pilaresEstratégias por segmento
Cinco modelos de operação.
Uma prioridade: vender mais.
Cada segmento possui produto, ciclo, canais e estrutura próprios. A Performance Valor adapta Marketing e Comercial ao contexto da operação sem perder o foco em conversão, faturamento, VGV e ROI.
Carteira, equipe e conversão
Transforme demanda e portfólio em uma operação previsível
Integramos captação, distribuição de leads, atendimento, CRM e gestão dos corretores para aumentar visitas, propostas e vendas.
- Demanda por produto, praça e perfil de comprador
- SLA, distribuição, qualificação e cadência
- Gestão de carteira, canais e performance do time
Produto, lançamento e VGV
Conecte posicionamento, house e canais à velocidade de vendas
Estruturamos a jornada do lançamento para alinhar apresentação do produto, geração de demanda, operação comercial e leitura de VGV.
- Estratégia por empreendimento, fase e público
- House, parceiros, atendimento e distribuição
- Pipeline, forecast e velocidade de vendas
Em equipes ou com operação própria
Aumente oportunidades, organização e performance comercial
Ajudamos corretores a apresentar melhor os imóveis, construir autoridade, organizar a carteira e conduzir cada oportunidade com mais estratégia.
- Posicionamento e geração própria de demanda
- CRM, prioridades, cadência e follow-up
- Qualificação, objeções, visitas e negociação
Território, estoque e canais
Organize a venda por fase, quadra, produto e perfil de compra
Estruturamos comunicação, canais, parceiros e gestão do estoque para elevar a qualidade das oportunidades e a velocidade de comercialização.
- Segmentação territorial, oferta e condições comerciais
- Gestão de estoque e velocidade por etapa
- Processo para equipe própria e parceiros
Obra, produto e operação comercial
Prepare cada empreendimento para competir e vender melhor
Conectamos produto, posicionamento e processo comercial para que a capacidade de execução da construtora também apareça na proposta de valor e na venda.
- Estratégia comercial por empreendimento
- Integração entre produto, Marketing e Comercial
- Canais, metas, CRM e acompanhamento da conversão
Investimento precisa conversar com retorno
Uma venda adicional pode mudar
o resultado do período.
Em um mercado com tickets entre R$ 250 mil e R$ 2,3 milhões ou mais, melhorar qualificação, velocidade e conversão não é um detalhe operacional. É uma alavanca direta de VGV, faturamento e comissão.
Cenário ilustrativoComo a oportunidade avança
Leads100
Contatos60
Qualificados30
Visitas12
Propostas4
Venda1
Exemplo didático, não benchmark ou promessa. No diagnóstico, as metas são definidas com os dados reais da operação.
Simulação de VGVQuanto representam vendas adicionais?
| Ticket médio | +1 venda | +2 vendas | +4 vendas |
|---|---|---|---|
| R$ 250 mil | R$ 250 mil | R$ 500 mil | R$ 1 milhão |
| R$ 800 mil | R$ 800 mil | R$ 1,6 milhão | R$ 3,2 milhões |
| R$ 2,3 milhões | R$ 2,3 milhões | R$ 4,6 milhões | R$ 9,2 milhões |
Para empresasVGV incremental = ticket médio × vendas adicionais
Para corretoresComissão potencial = VGV vendido × percentual líquido acordado
Valores representam VGV bruto, não receita líquida, comissão, lucro ou garantia de resultado. O retorno depende de produto, mercado, investimento e execução.
O ponto não é gastar mais em leads. É descobrir quanto a operação perde hoje e onde Marketing e Comercial podem recuperar valor.
Calcular o potencial da minha operação
Não é Marketing de um lado e Comercial do outro.
É um sistema em que demanda, CRM, corretores e gestão trabalham pela mesma venda.
Da estratégia à execução
Marketing e Comercial em evolução contínua.
Não entregamos um plano e desaparecemos. Acompanhamos a implantação, lemos a resposta da demanda e do pipeline e ajustamos a operação junto à liderança e aos corretores.
- 01ENXERGAR
Diagnóstico
Mapeamos posicionamento, oferta, canais, jornada do lead, equipe, funil, indicadores, ferramentas e gestão.
- 02DESENHAR
Arquitetura de crescimento
Alinhamos Marketing e Comercial, definindo público, mensagens, processos, responsabilidades, métricas e prioridades.
- 03EXECUTAR
Implantação
Configuramos a rotina, documentamos padrões e apoiamos a equipe na adoção do novo processo.
- 04EVOLUIR
Gestão e evolução
Acompanhamos indicadores, vendedores e corretores para corrigir gargalos e elevar conversão, faturamento e ROI.
Uma diferença decisiva
Não fazemos apenas Marketing. Conectamos demanda e conversão.
A Performance Valor atua nas duas áreas que mais influenciam o crescimento: Marketing para gerar demanda qualificada e Comercial para conduzir oportunidades. Sem essa integração, mais mídia pode apenas ampliar o desperdício.
Áreas separadas
Campanha sem retorno comercial
Lead sem contexto
CRM usado como agenda
Corretor sem direcionamento
DesperdícioPerformance Valor
Posicionamento + aquisição
Qualificação + conversão
CRM + gestão + performance
Marketing + Comercial + ROI
CrescimentoPerguntas frequentes
Decisão com clareza.
Respostas objetivas sobre escopo, implantação, acompanhamento e responsabilidade para sua empresa avaliar a Performance Valor com segurança.
A Performance Valor é uma agência de marketing?
Não somos uma agência focada apenas em anúncios. Atuamos em Marketing e Comercial: estruturamos posicionamento, geração de demanda, atendimento, qualificação, processo de vendas, CRM, gestão, indicadores e execução para conectar aquisição a receita.
Quem a Performance Valor atende?
Atendemos imobiliárias, incorporadoras, construtoras, loteadoras e corretores, sejam eles integrantes de uma equipe ou responsáveis pela própria geração de oportunidades. O desenho considera produto, ciclo de venda, canais, estrutura e maturidade de cada operação.
Já tivemos experiências ruins com agências ou consultorias. O que muda?
O projeto começa pelo diagnóstico dos gargalos e pela definição de responsabilidades, prioridades e indicadores. O objetivo é evitar ações isoladas e acompanhar a implantação junto à rotina da empresa, com decisões baseadas no que acontece no funil.
Como começa o projeto?
Com um diagnóstico estratégico da operação. Analisamos posicionamento, fontes de demanda, atendimento, qualificação, etapas comerciais, gestão e equipe. A partir dessa leitura são definidas as prioridades e o plano de estruturação.
Quais entregas fazem parte da estruturação?
As entregas dependem do diagnóstico e podem envolver desenho do funil, critérios de qualificação, SLA, roteiros, cadências, configuração de CRM, indicadores, rotinas de gestão, treinamento e acompanhamento da execução.
Como acompanhamos a evolução do projeto?
Por meio de indicadores acordados, reuniões de acompanhamento e análise das etapas do funil. A empresa consegue visualizar o que foi implantado, quais gargalos permanecem e quais decisões precisam ser tomadas.
Em quanto tempo aparecem resultados?
Não existe prazo universal ou promessa responsável sem diagnóstico. O tempo depende do ciclo de venda, volume e qualidade da demanda, capacidade da equipe e velocidade de implantação. O projeto trabalha com marcos de processo e indicadores para medir evolução real.
Precisamos trocar o CRM atual?
Não necessariamente. Primeiro avaliamos se as etapas, os campos, as automações e o uso da ferramenta apoiam o processo comercial. Quando o CRM atual consegue sustentar a operação, a prioridade é corrigir configuração e adesão.
Vocês trabalham com nossa equipe ou agência atual?
Sim. A Performance Valor pode atuar integrada à liderança, aos corretores, ao time de atendimento e aos parceiros de marketing. O papel é alinhar as áreas em torno do mesmo processo, indicadores e objetivo de vendas.
Precisamos gerar mais leads para começar?
Nem sempre. Muitas operações já possuem demanda, mas perdem oportunidades por demora, baixa qualificação, ausência de cadência ou pouca gestão. O diagnóstico identifica se a prioridade é aquisição, conversão ou ambas.
Como vocês lidam com a resistência do time?
O processo é implantado com papéis claros, treinamento, acompanhamento e leitura dos indicadores. A equipe precisa entender o motivo de cada mudança e receber suporte para transformar o novo padrão em rotina.
Como é definido o investimento?
O investimento depende do escopo, da complexidade da operação, do número de frentes e do nível de acompanhamento necessário. A proposta é apresentada depois do diagnóstico inicial e da confirmação de aderência.
Próximo passo
Faça Marketing gerar oportunidade.
Faça o Comercial transformar em venda.
Escolha a Performance Valor para alinhar demanda qualificada, processo comercial, CRM, gestão e equipe ao crescimento de vendas, faturamento, VGV, comissão e ROI em toda a operação imobiliária.
Quero a Performance Valor na minha operação